Grzegorz Magdziarz

Grzegorz Magdziarz

Ekspert ds. rachunkowości i MSR/MSSF, biegły rewident. Współpracuje z wydawnictwami: Wiedza i Praktyka, Nowe Standardy Sprawozdawczości, Infor.
193 artykułów na stronie

MSSF 2 Wynagrodzenia płatne akcjami - zastosowanie w praktyce

W jaki sposób prawidłowo rozliczyć zgodnie z MSSF 2 program motywacyjny dla pracowników, płatny w formie akcji, rozliczany w instrumentach kapitałowych w przypadku, kiedy pracownik nie spełni warunku nabycia uprawnień tzn. przerwie okres zatrudnienia w trakcie nabywania uprawnień? Spółka wprowadziła program motywacyjny, który zakłada, że pracownicy nabędą prawo do kupna 1 akcji po cenie X pod warunkiem: pozostawania w stosunku służbowym od dnia umieszczenia na liście uprawnień do dnia stwierdzenia spełnienia Celu Wynikowego lub Celu Rynkowego - warunek świadczenia usług, osiągnięcia określonego pułapu sumy zysków skonsolidowanych netto Grupy Kapitałowej - warunek wynikowy, osiągnięcia określonego wzrostu ceny akcji -warunek rynkowy. Spółka w ramach programu wyemituje określoną liczbę akcji, która zostanie przyznana pracownikom. Na dzień objęcia opcji Spółka wyceniła je do wartości godziwej i całą kwotę rozłożyła na okres od dnia objęcia do ostatniego przewidywanego dnia ich nabycia (okresy miesięczne). Miesięcznie program ujmowany jest w koszty wynagrodzeń oraz kapitał rezerwowy. W związku z powyższym proszę o informację jak prawidłowo zadekretować operację jeśli pracownik, któremu przyznano opcję zrezygnuje ze świadczenia pracy w trakcie trwania programu i przyznane opcje nie zostaną przekazane nowemu pracownikowi (regulamin dopuszcza przyznanie opcji nowym pracownikom)? Proszę także o informację jak prawidłowo zadekretować operację gdy pracownik, któremu przyznano opcję zrezygnuje ze świadczenia pracy w trakcie trwania programu a przyznane opcje zostają przyznane nowemu pracownikowi np. po 6 miesiącach?
25 lipca 2012Czytaj więcej »