Estoński CIT – 4 pułapki: warunki zatrudnienia, inwestycje, wydatki niezwiązane z działalnością i przepisy przejściowe

Dodano: 25 lipca 2025
Estoński CIT to coraz częściej wybierana forma opodatkowania przez spółki z o.o., w tym także przez małych podatników. Jednak skorzystanie z tego modelu wiąże się z koniecznością spełnienia szeregu warunków – zwłaszcza

Estoński CIT to coraz częściej wybierana forma opodatkowania przez spółki z o.o., w tym także przez małych podatników. Jednak skorzystanie z tego modelu wiąże się z koniecznością spełnienia szeregu warunków – zwłaszcza kadrowych i inwestycyjnych. W praktyce pojawia się wiele wątpliwości: jak rozliczyć zatrudnienie zleceniobiorców, czy wystarczy wypłata od 10. dnia miesiąca, czy też wymagana jest od początku? Czy wydatki na spotkania kontrolne lub poczęstunki mogą zostać uznane za koszty? A co, jeśli spółka nie wybrała estońskiego CIT od początku roku?

Korzyści 

Z tekstu dowiesz się, czy:

  • trzeba zatrudniać pracowników już w pierwszym miesiącu stosowania estońskiego CIT,
  • można spełnić warunek zatrudnienia zleceniobiorcami zamiast umowami o pracę,
  • warunek poniesienia wydatku oznacza wypłatę brutto, netto czy kwotę brutto/brutto,
  • wypłata wynagrodzenia po zakończeniu miesiąca spełnia warunek „poniesienia wydatku”,
  • po przejściu na estoński CIT w trakcie roku obowiązują preferencje dla nowych podatników,
  • zakup poczęstunku dla kontrolujących może być uznany za wydatek niezwiązany z działalnością,
  • niespełnienie warunku zatrudnienia może skutkować utratą prawa do ryczałtu od dochodów spółek.

Pozostało jeszcze 92% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Uzyskaj dostęp do Portalu FK a wraz z nim:

  • Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
  • Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
  • Codziennie aktualizowana baza ponad 40 500 porad dotyczących podatków, VAT, rachunkowości, ZUS i prawa pracy
  • Ponad 3 000 narzędzi: kalkulatory, wzory dokumentów, formularze, szkolenia i porady wideo
Nie ma jeszcze komentarzy do tego dokumentu.
Zaloguj się aby dodać komentarz