Zadania związane z kontrolą wykonania budżetu powinny przebiegać według ściśle określonego schematu postępowania. Podczas szkolenia video dowiesz się m.in. o jakich etapach prac należy pamiętać oraz jakie są główne przyczyny występowania odchyleń w budżetowaniu, jak w praktyce należy je analizować.
Wskaźnik CZ informuje, co ile dni, przeciętnie biorąc, następowało uzupełnianie zapasów.
Problemem, z którym możesz się zetknąć w przypadku analizy wskaźnikowej, jest duża liczba wskaźników, a zatem analiza wszystkich wymagałaby poświęcenia dużej ilości czasu. Ten artykuł przybliży Ci użyteczne narzędzia, dzięki którym oszczędzisz czas wykonując to zadanie.
Bieżące monitorowanie sytuacji finansowej i natychmiastowe reagowanie w przypadku niekorzystnych odchyleń od planu to Twoje zadanie. Czy wiesz jednak na pewno, jak nie przeoczyć istotnych danych, które świadczą o nadchodzącej poprawie bądź pogorszeniu sytuacji finansowej spółki? Z tego cyklu dowiesz się dlaczego warto zbudować własny wskaźnik zadłużenia, jak wykorzystać modele finansowe przy kontroli poziomu wskaźników, jak zapobiegać odchyleniom wskaźników finansowych.
Następny artykuł z tego cyklu będzie dotyczyć podziału wskaźników finansowych i kontroli ich poziomu.
Kontrola wskaźników finansowych pozwala ocenić czy firma nie stoi na progu kryzysu. Wskaźniki te można podzielić na kilka grup, w zależności od tego, jaki aspekt działalności firmy opisują. Ten artykuł to omówienie 5 wskaźników finansowych, które są niezbędne w Twojej pracy.
Planujemy sprzedać przedsiębiorstwo, kupić kolejną firmę, otworzyć nową lub restrukturyzować starą - – w takiej sytuacji zawsze musimy ocenić kondycję finansową przedsiębiorstwa lub zastanowić się , czy w ogóle dane przedsięwzięcie będzie opłacalne. W bieżącym numerze „Analizy i kontroli finansowej w praktyce” prezentujemy najważniejsze wzory, które powinien znać analityk finansowy i nie tylko on. Także właściciele firm powinni monitorować, w jakiej kondycji jest ich przedsiębiorstwo i nauczyć się wyciągać wnioski analizy wskaźnikowej.
Analiza funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz ocena jej perspektyw wraz z prognozowaniem jej przyszłości należą do Twoich głównych zadań. Jednym z nowatorskich rozwiązań jest tzw. analiza radarowa Nagashimy, która jest kompleksową metodą oceny efektywności funkcjonowania firmy. Poznanie jej tajemnic wraz z praktycznym przewodnikiem jej zastosowania nie dość że ułatwi Ci i usystematyzuje prowadzenie analiz, to jeszcze jest niepowtarzalną okazją do rozwoju Ciebie jako analityka. Dowiesz się m.in.:
Jako że przyszłość nigdy nie jest pewna i nie wiadomo, jak będzie sobie radziła Twoja firma na rynku, dlatego również przed Tobą może stanąć wyzwanie zbadania i oceny siły czynników wpływających na zmienność warunków funkcjonowania. Masz tu do dyspozycji wiele rozwiązań, które można ogólnie nazwać teorią modeli dyskryminacyjnych. Zadaniem tych modeli jest również sprawdzenie bezpieczeństwa działania firmy i ewentualnego zagrożenia bankructwem. Nasi eksperci ułatwią Ci to zadanie - przeczytaj artykuł, a poznasz odpowiedzi także m.in. na następujące pytania:
W części biznesplanu poświęconej finansom musisz „policzyć" wszelkie zamierzenia i plany, które w innych częściach tego dokumentu wcześniej zawarłeś. Czy wiesz, na co przede wszystkim zwrócić uwagę, co powinieneś tam umieścić i jak to przedstawić, jeśli liczysz na sukces, tzn. na przykład akceptacji biznesplanu przez bank, czyli otrzymania środków na realizację, a potem jej bezproblemowego wykonania. W artykule na temat przygotowania części finansowej biznesplanu znajdziesz odpowiedzi m.in. na następujące pytania:
W dobie niepewnej sytuacji gospodarki w każdej firmie bardzo istotne staje się bieżące monitorowanie sytuacji finansowej i natychmiastowe reagowanie w przypadku niekorzystnych odchyleń od planu. Czy wiesz, jak bezbłędnie takie zadanie wykonać? A także jak nie przeoczyć istotnych danych, jak wyłowić te najistotniejsze, takie, które świadczą o nadchodzącej poprawie bądź pogorszeniu sytuacji finansowej spółki? A może któreś z nich będą jak syrena alarmowa, sygnalizując z wyprzedzeniem nadchodzący kryzys? Poznaj, dzięki artykułowi o kontroli, osiągnięcia zakładanych poziomów wskaźników finansowych i odpowiedzi na następujące pytania:
Gdy badasz jakąś firmę pod kątem jej płynności czy wypłacalności, możesz skorzystać z tzw. modeli dyskryminacyjnych. Pozwalają Ci one z różnym prawdopodobieństwem ocenić, czy firmie nie grozi załamanie czy pogorszenie jej sytuacji finansowej. Warto je poznać i stosować wybrane z nich choćby w takiej sytuacji jak obecna - czyli większej niepewności i problemów gospodarczych. Jednym z takich modeli jest model Altmana, o którym dowiesz się z tego hasła. Znajdziesz w nim także odpowiedzi m.in. na następujące pytania:
Biegła znajomość technik sporządzania oraz wyciągania wniosków ze sprawozdań finansowych to jedno z Twoich podstawowych zadań. Aby szybko i skutecznie interpretować różne pozycje, które są przedstawiane w każdym sprawozdaniu finansowym, powinieneś wiedzieć, nad czym np. dłużej się zatrzymać, a jakie wielkości są mniej istotne dla ogólnego obrazu firmy. Potrzebna jest Ci też wiedza, które wielkości ze sprawozdań można łączyć w tzw. wskaźniki finansowe - a co za tym idzie, jak pogłębić ocenę finansową analizowanej firmy. Poznaj, co radzą eksperci:
@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.
/WiedzaiPraktyka
/wip
/WiedzaiPraktyka
/wip