Jak na podstawie sprawozdania finansowego ocenić sytuację finansową Twojej firmy?

Dodano: 17 listopada 2009
Jak na podstawie sprawozdania finansowego ocenić sytuację finansową Twojej firmy

Biegła znajomość technik sporządzania oraz wyciągania wniosków ze sprawozdań finansowych to jedno z Twoich podstawowych za­dań. Aby szybko i skutecznie interpretować różne pozycje, które są przedstawiane w każdym sprawozdaniu finansowym, powinieneś wie­dzieć, nad czym np. dłużej się zatrzymać, a jakie wielkości są mniej istotne dla ogólnego obrazu firmy. Potrzebna jest Ci też wiedza, które wielkości ze sprawozdań można łączyć w tzw. wskaźniki finansowe - a co za tym idzie, jak pogłębić ocenę finansową analizowanej firmy. Poznaj, co radzą eksperci:

  • Dlaczego warto dokładniej analizować tzw. informację dodatkową podczas oceny sprawozdań finansowych firm?
  • Co zyskasz, jeśli zestawisz pozycje bilansowe z wynikami analizy rachunku zysków i strat?
  • Dlaczego warto tworzyć indywidualne zestawy wskaźników przygotowanych dla konkretnych firm, jednostek gospodarczych?
  • Jakie metody służą do ustalania kryteriów pomocnych do oceny wskaźników finansowych? Jakie metody i w jakich okolicznościach będą tu najskuteczniejsze?
  • Jakich trudności może nastręczać analiza sprawozdań spółek wchodzących w skład grup kapitałowych?

Pozostało jeszcze 97% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Uzyskaj dostęp do Portalu FK a wraz z nim:

  • Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
  • Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
  • Codziennie aktualizowana baza ponad 40 500 porad z zakresu podatków dochodowych, VAT, rachunkowości, ZUS oraz prawa pracy
  • Ponad 3 000 narzędzi: kalkulatorów, wzorów dokumentów, formularzy, szkoleń i porad wideo

Jeśli posiadasz konto - zaloguj się

Adres e-mail:

Hasło

Nie pamiętam hasła
Nie pamiętam hasła »
Jeśli nie posiadasz pełnego dostępu do portalu, możesz wykupić dostęp jednorazowy do wybranego dokumentu.
PayU » 49.90 zł netto (61.38 zł brutto)
Nie ma jeszcze komentarzy do tego dokumentu.
Zaloguj się aby dodać komentarz