Istnieją różne sposoby oceny efektywności inwestycji: możesz tego dokonać przy wykorzystaniu metod prostych, zdyskontowanych i zmodyfikowanych zdyskontowanych. Ich zastosowanie powinno stanowić dla Ciebie pierwszy krok analizy inwestycyjnej. Pamiętaj jednak, że możesz dodatkowo zastosować w tym przypadku nowoczesne metody opcji realnych. Z tekstu poświęconego tej tematyce będziesz mógł się dowiedzieć między innymi:
Podjęcie decyzji dotyczącej wdrożenia systemu controllingu wymaga od Ciebie przeanalizowania wielu czynników wpływających na powodzenie takiego przedsięwzięcia. Obok chęci polepszenia zarządzania firmą na pewno głównym kryterium oceny stanie się efektywność takiej inwestycji. Ponieważ wiąże się ona ze stosunkowo dużymi nakładami finansowymi, musisz dobrze rozważyć wszystkie koszty i korzyści związane z tą decyzją. W prezentowanym haśle poznasz różne sposoby oceny efektywności takiego przedsięwzięcia. Nasi eksperci podpowiedzą:
Jeśli jesteś szefem działu controllingu bądź ciąży na Tobie duża odpowiedzialność za przygotowywane analizy oraz wynikające z nich wnioski, które mogą mieć wpływ na strategiczne funkcjonowanie Twojej firmy, z pewnością będziesz chciał wiedzieć, jak bezbłędnie przygotować system budżetowania strategicznego. Zauważ, że od tego, jak dobrze to się wykona, zależy przyszłość i sukces przedsiębiorstwa! Sprawdź zatem, co na ten temat sądzą nasi eksperci - po przeczytaniu tego hasła będziesz mógł odpowiedzieć m.in. na następujące pytania:
Jeśli w Twojej firmie prowadzisz budżetowanie i chciałbyś skorzystać z doświadczenia innych kontrolerów, to w tym artykule masz okazję to uzyskać - znajdziesz tutaj informacje o roli controllingu w procesie budżetowania, a także o metodach przygotowywania budżetów wraz z ośrodkami odpowiedzialnymi za koszty i przychody w przedsiębiorstwie oraz o sposobach komunikacji na etapie tworzenia budżetu. Dodatkowo przedstawimy przykład przygotowywania budżetu w wielu wariantach: pesymistycznym, umiarkowanym i optymistycznym:
W dzisiejszych czasach innowacyjność gospodarki jest bardzo ważnym czynnikiem sukcesu, który na poziomie przedsiębiorstwa oznacza, że bez stałego doskonalenia produktu oraz opracowywania nowych, wydajniejszych technik produkcji firma nie ma szans na osiągnięcie sukcesu na rynku. W takiej sytuacji z pewnością dział Badań i Rozwoju będzie potrzebny w strukturze organizacyjnej firmy, a co za tym idzie - zaistnieje potrzeba jego kontroli i mierzenia wyników. Na czym w takim razie będzie polegał controlling działalności B-R - na jakie najważniejsze zasady nim kierujące powinieneś zwrócić uwagę?
System Balanced Scorecard to bardzo dobre narzędzie zarządzania, które z powodzeniem możesz wykorzystać w swojej pracy! Wbrew obiegowym opiniom to nie tylko kompleksowa karta wyników czy system zarządzania strategicznego koncentrujący się na mierzeniu wyników i porównywaniu wskaźników... Stosując system BSC, masz możliwość śledzenia rezultatów finansowych swojej firmy oraz ciągłego monitorowania jej postępów w budowaniu potencjału gospodarczego. Ale nie tylko- poznaj wszystkie tajniki BSC!
System zarządzania jakością jest nowatorskim podejściem do zarządzania całym przedsiębiorstwem, filozofią, której przyświeca generalna zasada - wyprodukowania i dostarczania klientowi jak najlepszego, niezawodnego towaru, którego oczekuje. Czy wiesz, jakie korzyści może przynieść Twojej firmie przestawienie się na tę filozofię działania, jakie konkretne czynności musi podjąć, żeby można było powiedzieć, że z powodzeniem wdrożyła TQM (czyli - Total Quality Management)? Jeśli chcesz wiedzieć więcej na ten temat, przeczytaj artykuł o SZJ, a dowiesz się m.in.:
@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.
/WiedzaiPraktyka
/wip