Kontrakt forward to nic innego jak ustalenie z góry w jakiej wysokości będziemy wymieniać jedną walutę na drugą. Jest to tzw. kurs terminowy, czyli taki, który mamy obecnie, ale zmodyfikowany o pewne różnice oprocentowań między walutami. Różnice te mierzymy za pomoca punktów swapowych, które są albo dodawane, albo odejmowane od danego kursu.
Zmniejszenie poziomu zapasów, skrócenie długości okresu spływu należności oraz wynegocjowanie dłuższego terminu spłaty zobowiązań to sposoby na skrócenie długości cyklu konwersji gotówki.
Zarządzanie przez wartość często rozumiane jest jako dążenie do zwiększania wartości bieżącej wolnych przepływów pieniężnych. Coraz częściej właściciele uznają, że takie zarządzenie jest najważniejszym celem przedsiębiorstwa. W poniższym artykule odpowiadamy na pytania:
Chcąc, aby nasz firma odnosiła sukcesy, powinniśmy z dużą starannością i przejrzystością przygotowywać sprawozdania finansowej naszego przedsiębiorstwa. Dobrze zaprezentowane wyniki finansowe mogą nam nie tylko pomóc w pozyskaniu inwestorów, ale także ułatwić uzyskanie kredytu na nowe inwestycje. Tekst ten z pewnością rozwieje wątpliwości dotyczące prezentowania danych. Podpowie jak tworzyć prezentacje, aby były one jasne i przejrzyste dla odbiorcy. Ponadto przeczytamy o tym:
Przygotowując się do realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych, trzeba sprawdzić, czy przy przyjętych założeniach są one wykonalne i opłacalne. Z punktu widzenia finansów najważniejsze w tej sytuacji są prognozowane przepływy pieniężne. Opłacalność możemy zweryfikować poprzez sprawdzenie, czy wartość bieżąca wypracowanych przez projekt wpływów będzie większa od wartości bieżącej wydatków inwestycyjnych. Te same przepływy pieniężne są też ważne w analizie wykonalności: za wykonalne uznawane są te projekty, w których prognozowany stan końcowy gotówki w każdym z okresów będzie wyższy od zera. Z artykułu dowiemy się m.in.:
Kontynuujemy cykl poświęcony scoringowym modelom prognozowania perspektyw funkcjonowania przedsiębiorstw. Przekonajmy się, które z modeli scoringowych warto zastosować ze względu na najwyższy współczynnik trafności szacowania upadłości. Z artykułu dowiemy się między innymi:
Dobór odpowiedniej metody amortyzacji jest dużo ważniejszy, niż to się wielu przedsiębiorcom wydaje. Amortyzacja wpływa bowiem na poziom ponoszonych kosztów, a w konsekwencji na wynik finansowy, dochód podatkowy, kwotę podatku dochodowego oraz wartość księgową środków trwałych. W artykule przeczytamy m.in.:
Teorie dotyczące terminowej struktury stóp procentowych mają ogromny wpływ na analizy, decyzje, które na pozór nie wiążą się z takimi terminami jak krzywa dochodowości, teoria oczekiwań itd. A jednak istnieje wiele zastosowań, w których możemy z powodzeniem posiłkować się tymi teoriami. W artykule znajdziemy również odpowiedzi na pytania:
Pełna, kompleksowa analiza finansowa firmy to nie tylko wstępna analiza bilansu lub ocena wskaźników płynności czy rentowności. Aby mieć pewność, że analizą objęliśmy całokształt badanej firmy, powinniśmy skupić się na takich zagadnieniach, jak np. ocena struktury kapitału, zadłużenia czy sprawności działania i efektywności pracy. Z tego studium przypadku dowiemy się m.in.:
Aby skutecznie kierować przedsiębiorstwem i wytyczać nowe cele, potrzebna jest umiejętność oceny stanu finansów firmy. Zdolność analizowania sprawozdania finansowego i wyciągania istotnych wniosków jest niezbędna, aby następnie móc odpowiednio modyfikować podejmowane przez zarząd działania. Prezentujemy praktyczne wskazówki, które pozwolą szybko analizować podstawowe zależności finansowe firmy, m.in.:
Początek roku to okres, kiedy firma ma do wykorzystania nowe budżety. Szczególnie istotne miejsce zajmują wśród nich budżety sprzedaży i marketingu. Zazwyczaj, w opinii osób, które nimi zarządzają, są one zbyt niskie. Rodzi się więc presja na zwiększanie budżetów A&P, uzasadniana najczęściej chęcią prześcignięcia konkurencji. Warto jednak zastanowić się, czy w konkurowaniu chodzi tylko o to, aby wydać więcej pieniędzy. W wielu firmach dynamika wydatków na wsparcie sprzedaży wyprzedza osiąganą dzięki temu dynamikę przychodów i wolumenu (potwierdza to choćby raport Boston Consulting Group – „Paying for performance” z września 2012 r.). Pieniądze w tym zakresie często wydawane są nieefektywnie, co może być konsekwencją źle prowadzonej polityki wydatków wspierającej sprzedaż. W artykule pokazujemy, jak zacząć inwestować pieniądze tak, aby tworzyć dodatkową wartość dla konsumenta, a także:
Restrukturyzacja to proces, dzięki któremu firma ma szansę na „nowe otwarcie”, czyli na przykład na uniknięcie załamania sprzedaży produktów, a co za tym idzie – choćby utratę płynności finansowej. Wiele jest sytuacji, w których zarząd firmy powinien podejmować decyzję o wdrożeniu procesów restrukturyzacyjnych. Z artykułu dowiemy się:
Zarządzanie przez wartość, rozumiane jako dążenie do zwiększania wartości bieżącej wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli, coraz częściej uznawane jest za najważniejszy cel przedsiębiorstwa.
Chcesz zminimalizować wysokość utrzymywanej na rachunkach gotówki? Nadwyżki inwestujesz, szukając papierów wartościowych jak najwyżej oprocentowanych i o jak najniższych kosztach transakcyjnych? Pamiętaj, że w takiej sytuacji warto skorzystać ze sprawdzonych rozwiązań. Użyteczną pomocą dla Ciebie w tym przypadku będą modele zarządzania gotówką opracowane przez Williama Baumola i Bernella Stone’a.
Jakie założenia przyjmiesz w modelu Baumola?
W jakich sytuacjach powinieneś stosować model Baumola do oszacowania wielkości salda gotówkowego?
Dlaczego model Stone’a lepiej opisuje rzeczywistą sytuację firmy?
Jakie działania powinieneś podjąć, aby jak najlepiej wykorzystać posiadane przez Twoją firmę środki?
@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.
/WiedzaiPraktyka
/wip