Niezależnie od faktu, czy powstanie firmy jest planowane przez dłuższy czas i wiąże się z przeprowadzeniem analizy rynku i stworzeniem biznesplanu, lub też jedna nadarzająca się okazja do dobrej transakcji staje się przyczynkiem do szybkiego założenia działalności gospodarczej pierwszy wydatek lub inwestycja daje początek złożonemu procesowi zarządzania finansami w przedsiębiorstwie. Upewnij się, jakie zadania realizuje dział finansowy w małych i średnich firmach.
Płynność finansową można poprawić poprzez stosowanie specjalnych narzędzi dedykowanych do efektywniejszego zarządzania gotówką. W tym artykule nie będziemy opisywali znanych powszechnie modeli do optymalizowania gotówki, czyli np. modeli Baumola czy Millera-Orra, lecz przedstawimy pewne operacyjne narzędzia, które sprawią, że firma będzie dysponowała gotówką szybciej.
Zarządzanie finansami w firmie nie jest prostą sprawą – można oczywiście podpierać się teorią i pozycjami książkowymi, jednak bez koniecznego doświadczenia, smykałki, przygotowania się i nastawienia osoby zarządzającej nie ma mowy o sukcesie w tej materii. Praktyczną stronę tej tematyki będziesz mógł poznać w tym haśle. Znajdziesz w nim między innymi odpowiedzi na następujące pytania:
W jakich sytuacjach przyda Ci się obliczenie wskaźnika marży ze sprzedaży?
Jak poradzić sobie z pogodzeniem 2 kwestii – odpowiedniego wysokiego wyniku finansowego i zapewnienia dostatecznej płynności?
Na czym polega i czemu służy aktywowanie kosztów?
Jaka rola przypada odpisom aktualizującym?
Jakie negatywne skutki mogą nieść za sobą poczynione oszczędności w firmie?
@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.
/WiedzaiPraktyka
/wip