Rozmowy rekrutacyjne to kopalnie przykładów, jak osoba rekrutująca nie powinna się zachowywać. Nieodpowiednie pytania lub komentarze, a czasem nawet prowokacje kandydatów niejednokrotnie sprawiają, że sprawy kończą się w sądzie. Sprawdź, jak ustrzec się błędów.
Główny Urząd Statystyczny podał, że produkt krajowy brutto (PKB, niewyrównany sezonowo) wzrósł w III kwartale br. o 4,2% r/r wobec wzrostu 3,5% r/r w poprzednim kwartale. To bardzo dobra wiadomość dla spółek, ekonomiści szacowali bowiem, że wzrost PKB nastąpił, ale miał wynieść ok. 3,7-3,8%.
Rekrutacja wewnętrzna mimo wielu niewątpliwych zalet niesie ze sobą także pewne ryzyko. Zawiść lub inne negatywne emocje wśród pozostałych, niewybranych, pracowników mogą bowiem skutecznie ich zdemotywować i doprowadzić do zepsucia atmosfery pracy w spółce. Sprawdź, jak temu zaradzić.
Jeśli planujesz dla pracowników Twojej spółki szkolenia, pomyśl również o tym, aby ocenić, czy rzeczywiście na coś się one pracownikom i firmie przydały, czy były to może jednak pieniądze wyrzucone w błoto. Sprawdź, jak to zrobić.
Planując szkolenie i rozwój pracowników w spółce, nie zawsze warto od razu sięgać do oferty zewnętrznych szkoleń. Warto rozważyć stałe wykorzystywanie potencjału, wiedzy i umiejętności, które są nieomal na wyciągnięcie ręki. Sprawdź, w jaki sposób!
Płynność finansowa wyraża zdolność spółki do regulowania zobowiązań. Utrata płynności, czyli brak zdolności do regulowania zobowiązań, może skutkować ogłoszeniem jej upadłości. Zarządzanie płynnością jest więc fundamentalną czynnością, na którą składa się zarówno poszukiwanie optymalnego poziomu płynności spółki, jak i bieżące monitorowanie stanu środków pieniężnych oraz analizowanie źródeł potencjalnych zagrożeń.
@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.
/WiedzaiPraktyka
/wip