opinia biegłego

pracownik coś czyta

Najbardziej tajemniczą osobą w organizacji jest człowiek, który naprawdę wie, jak wszystko działa

W każdej firmie jest taka osoba! Nie zawsze zajmuje wysokie stanowisko. Czasem siedzi w tym samym miejscu od piętnastu lat, nie chodzi na strategiczne warsztaty i raczej unika słów takich jak „synergia” czy „transformacja”. Za to wie wszystko. Wie, dlaczego jeden raport generuje się tylko z konkretnego komputera. Wie, czemu nie można kliknąć „zatwierdź” przed godziną 16:00. Wie, że jeśli system pokazuje błąd numer 47, to trzeba „po prostu zrobić jeszcze raz”. I co najważniejsze – wie rzeczy, których nie ma w żadnej procedurze.

Korzyści 
  • Poznasz, czym jest zależność organizacji od jednej kluczowej osoby i dlaczego może być niebezpieczna.
  • Dowiesz się, jak rozpoznać sytuację, w której proces działa bardziej dzięki doświadczeniu pracownika niż dzięki dobrej strukturze.
  • Sprawdzisz, dlaczego brak spisanych procedur może prowadzić do chaosu podczas urlopu, choroby lub odejścia pracownika.
  • Zrozumiesz, jaką rolę w audycie odgrywa identyfikowanie wiedzy ukrytej i nieformalnych sposobów działania firmy.
  • Przekonasz się, dlaczego stabilna organizacja powinna budować procesy, które działają niezależnie od obecności jednej konkretnej osoby.
z praktyki biegłego

Najbardziej tajemniczą osobą w organizacji jest człowiek, który naprawdę wie, jak wszystko działa

W każdej firmie jest taka osoba! Nie zawsze zajmuje wysokie stanowisko. Czasem siedzi w tym samym miejscu od piętnastu lat, nie chodzi na strategiczne warsztaty i raczej unika słów takich jak „synergia” czy „transformacja”. Za to wie wszystko. Wie, dlaczego jeden raport generuje się tylko z konkretnego komputera. Wie, czemu nie można kliknąć „zatwierdź” przed godziną 16:00. Wie, że jeśli system pokazuje błąd numer 47, to trzeba „po prostu zrobić jeszcze raz”. I co najważniejsze – wie rzeczy, których nie ma w żadnej procedurze.

Korzyści 
  • Poznasz, czym jest zależność organizacji od jednej kluczowej osoby i dlaczego może być niebezpieczna.
  • Dowiesz się, jak rozpoznać sytuację, w której proces działa bardziej dzięki doświadczeniu pracownika niż dzięki dobrej strukturze.
  • Sprawdzisz, dlaczego brak spisanych procedur może prowadzić do chaosu podczas urlopu, choroby lub odejścia pracownika.
  • Zrozumiesz, jaką rolę w audycie odgrywa identyfikowanie wiedzy ukrytej i nieformalnych sposobów działania firmy.
  • Przekonasz się, dlaczego stabilna organizacja powinna budować procesy, które działają niezależnie od obecności jednej konkretnej osoby.
Czy koszty opinii prawnych zewnętrznych kancelarii zaliczyć w koszty inwestycji

Czy koszty opinii prawnych zewnętrznych kancelarii zaliczyć w koszty inwestycji

Pytanie: Spółka planuje dużą inwestycję (rozbudowa produkcji) i pojawiła się kwestia kwalifikowania kosztów opinii prawnych zewnętrznych kancelarii. Głównie będą one dotyczyły opiniowania zawieranych umów z projektantami i wykonawcami inwestycji – nie mamy wewnętrznie specjalistów w tym zakresie prawa. Czy będą to koszty inwestycji, które w przyszłości będą stanowiły element wartości środka trwałego? Czy też spółka może odpisać te pozycje w koszty okresu?

Archiwalny Ustawa z 17 listopada 1964 r. Kodeks postępowania cywilnego (tekst jedn.: Dz.U. z 2023 r., poz. 1550)

  • 19 listopada 2015 r.
  • Prawo

@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.