Zrównoważona karta wyników (ang. Balanced Scorecard, BSC) jest narzędziem, które wykorzystane w odpowiedni sposób, ma szanse doprowadzić do sytuacji, w której Twoje przedsiębiorstwo będzie działać zgodnie z jedną z ważniejszych zasad controllingu, tj. „robić rzeczy właściwe we właściwy sposób”. W trakcie projektowania zrównoważonej karty wyników powinieneś ustalić cele, które mają być osiągnięte we wskazanym czasie, a następnie wyznaczyć mierniki pozwalające obserwować stopień realizacji zaplanowanych zadań. Przy ustalaniu wartości mierników musisz zachować szczególną ostrożność. Ich wielkości docelowe powinny być możliwe do osiągnięcia, ale też na tyle ambitne, aby realizacja stwarzała przewagę nad konkurencją. W celu sprostania temu wyzwaniu warto skorzystać z benchmarkingu. Dopiero bazując na wynikach konkurentów, można oceniać, czy np. przychody ze sprzedaży 5 mln zł i rentowność aktywów na poziomie 20% są naprawdę wysokie, a wskaźnik bieżącej płynności 1,5 jest niski. Przeczytaj tekst i dowiedz się między innymi:
Czym charakteryzuje się zrównoważona karta wyników?
Jakie korzyści odniesiesz ze stosowania BSC?
Jak wyznaczyć cele przedsiębiorstwa i wdrożyć BSC?
Jak zastosować benchmarking w wyznaczaniu wartości wskaźników?
Jak zastosować benchmarking do wskaźników finansowych?
Czy wiesz, co jest kluczowe w powodzeniu biznesu? A jeśli chcesz, aby Twoja firma wykorzystała w pełni swój potencjał rozwojowy, musisz poznać skuteczne sposoby, żeby strategia firmy była idealnie „przełożona” na konkretne cele operacyjne. Dopiero uwzględnienie wszystkich elementów biznesu i efektywne wykorzystanie systemów controllingu pozwoli Twojej firmie zdobyć bądź utrzymać wyraźną przewagę konkurencyjną na rynku. Jeśli chcesz wiedzieć, jak wykorzystać w praktyce system Balanced Scorecard dla sukcesu swojej firmy - koniecznie przeczytaj to hasło - a dowiesz się z niego m.in.:
Balanced Scorecard to narzędzie, które pozwala utrzymać w Twojej firmie koncentrację na kluczowych czynnikach, zasobach i procesach, które decydują o sukcesie bądź porażce rynkowej. Dlatego bardzo ważne, byś umiał się dobrze posługiwać tym narzędziem controllingowym. W tekście poświęconym wykorzystaniu BSC dla konkretnej firmy poznasz odpowiedź na pytania::
System Balanced Scorecard to bardzo dobre narzędzie zarządzania, które z powodzeniem możesz wykorzystać w swojej pracy! Wbrew obiegowym opiniom to nie tylko kompleksowa karta wyników czy system zarządzania strategicznego koncentrujący się na mierzeniu wyników i porównywaniu wskaźników... Stosując system BSC, masz możliwość śledzenia rezultatów finansowych swojej firmy oraz ciągłego monitorowania jej postępów w budowaniu potencjału gospodarczego. Ale nie tylko- poznaj wszystkie tajniki BSC!
@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.
/WiedzaiPraktyka
/wip