Analiza zrównoważonego tempa wzrostu firmy

Dodano: 4 maja 2010
Analiza zrównoważonego tempa wzrostu firmy

Przyszłość jest niejasna, nigdy nie masz pewności np. uzyskania poziomu przychodów w danym roku dokładnie takiego, jaki zało­żono w prognozach. Jednak warto jak najsumienniej i realistycznie planować przyszłość swojej firmy. Zwróć uwagę, że analiza zrówno­ważonego tempa wzrostu Twojej firmy pozwoli Ci skonstruować real­ną prognozę przyszłych wyników finansowych. W ten sposób opracu­jesz wariantowe prognozy sprzedaży i zysków z uwzględnieniem zróżnicowania polityki finansowej i wielu zagrożeń mogących wystą­pić w przyszłości. Z tego tekstu dowiesz się, jak można wykorzystać model zrównoważonego wzrostu dla różnych problemów decyzyj­nych. Będziesz wiedział też:

  • Jak wykorzystać model zrównoważonego wzrostu przy planowaniu ekspansji rynkowej i optymalnej ścieżki wzrostu firmy?  
  • Co oznacza wskaźnik SGR i do czego w praktyce może Ci
    przydać się jego policzenie?
  • Jak zapisać SGR na poziomie operacyjnym?
  • Jakie 4 przykładowe działania warto zastosować, aby utrzymać wartość przedsiębiorstwa i ominąć trudności finansowe?  

Pozostało jeszcze 95% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Uzyskaj dostęp do Portalu FK a wraz z nim:

  • Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
  • Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
  • Codziennie aktualizowana baza ponad 40 500 porad z zakresu podatków dochodowych, VAT, rachunkowości, ZUS oraz prawa pracy
  • Ponad 3 000 narzędzi: kalkulatorów, wzorów dokumentów, formularzy, szkoleń i porad wideo

Jeśli posiadasz konto - zaloguj się

Adres e-mail:

Hasło

Nie pamiętam hasła
Nie pamiętam hasła »
Jeśli nie posiadasz pełnego dostępu do portalu, możesz wykupić dostęp jednorazowy do wybranego dokumentu.
PayU » 49.90 zł netto (61.38 zł brutto)
Nie ma jeszcze komentarzy do tego dokumentu.
Zaloguj się aby dodać komentarz
Poradnia 48h

Jeśli masz jakiekolwiek pytania skorzystaj z indywidualnej porady grona naszych wybitnych Ekspertów.