Zarządzanie ryzykiem nie tylko od strony finansów, ale całej firmy i otoczenia, w którym firma działa, staje się coraz bardziej popularne w przedsiębiorstwach. Firmy wciąż poszukują nowych narzędzi i najlepszych praktyk, aby wzmocnić wagę tego procesu i przekonać organizację, iż przynosi to konkretne benefity. Wdrażając ERM, warto rozważyć również opracowanie systemu zarządzania emerging risk. Są to rodzaje ryzyka o charakterze strategicznym, które mogą wywierać ogromny wpływ na rozwój firmy.
Zdecydowany wpływ na wyniki finansowe przedsiębiorstwa ma zarządzanie należnościami. Stanowi ono bowiem nieodłączny element strategii zarządzania kapitałem pracującym. Z kolei ważną składową samego procesu zarządzania należnościami, która ciągle zyskuje na znaczeniu, jest kontrola ryzyka kredytowego odbiorców. Przedsiębiorstwo, niezależnie od wielkości, musi aktywnie zarządzać płynnymi środkami poprzez korzystanie z instrumentów oferowanych przez sektor finansowy, jak również inwestować każdą nadwyżkę, aby w dłuższej perspektywie utrzymać się na rynku. Dlatego niezbędna może okazać się właściwa strategia zarządzania ryzykiem kredytowym.
Z poprzedniego numeru „Analizy i kontroli finansowej w praktyce” dowiedziałeś się, w jaki sposób ocenić zdolność kredytową odbiorcy. W tym artykule uzyskasz informacje związane z wdrażaniem i realizacją polityki kredytowej. Koniecznie przeczytaj m.in.:
Jaką strategię kredytową wybrać?
Jak powinien przebiegać proces przyznawania limitu kredytowego?
Jak wyznaczać termin płatności?
Specjalizacja czy dodatkowe obowiązki handlowców – co wybrać?
Jak wykorzystać praktyczne narzędzia polityki kredytowej?
W przypadku perturbacji rynkowych system controllingu Twojej firmy powinien być tak zbudowany, by poradzić i pomóc przedsiębiorstwu przetrwać trudne czasy. Ale w jaki sposób? Na przykład nagłe załamanie rynku na dany produkt ma być jak najwcześniej wychwycone, a zarząd dzięki różnym analizom powinien szybko wprowadzić stosowne korekty w planach produkcji, sprzedaży, zatrudnienia itd. Jeśli chcesz pogłębić swoją wiedzę na ten temat, zdobyć unikalne umiejętności i przejść na wyższy poziom wtajemniczenia w controllingu, przeczytaj to hasło!
Odchylenia od planu mogą być spowodowane błędnymi decyzjami podjętymi w przedsiębiorstwie, bądź też być wynikiem nieprzewidywalności otoczenia gospodarczego. Jeśli chcesz wiedzieć, jak szybko i skutecznie mierzyć ryzyko finansowe w Twojej firmie oraz jakie narzędzia możesz wykorzystać do bezbłędnej oceny tego ryzyka - koniecznie przeczytaj ten artykuł! Znajdziesz tu również odpowiedzi na następujące pytania:
@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.
/WiedzaiPraktyka
/wip