Podjęcie decyzji dotyczącej wdrożenia systemu controllingu wymaga od Ciebie przeanalizowania wielu czynników wpływających na powodzenie takiego przedsięwzięcia. Obok chęci polepszenia zarządzania firmą na pewno głównym kryterium oceny stanie się efektywność takiej inwestycji. Ponieważ wiąże się ona ze stosunkowo dużymi nakładami finansowymi, musisz dobrze rozważyć wszystkie koszty i korzyści związane z tą decyzją. W prezentowanym haśle poznasz różne sposoby oceny efektywności takiego przedsięwzięcia. Nasi eksperci podpowiedzą:
W dzisiejszych czasach innowacyjność gospodarki jest bardzo ważnym czynnikiem sukcesu, który na poziomie przedsiębiorstwa oznacza, że bez stałego doskonalenia produktu oraz opracowywania nowych, wydajniejszych technik produkcji firma nie ma szans na osiągnięcie sukcesu na rynku. W takiej sytuacji z pewnością dział Badań i Rozwoju będzie potrzebny w strukturze organizacyjnej firmy, a co za tym idzie - zaistnieje potrzeba jego kontroli i mierzenia wyników. Na czym w takim razie będzie polegał controlling działalności B-R - na jakie najważniejsze zasady nim kierujące powinieneś zwrócić uwagę?
System Balanced Scorecard to bardzo dobre narzędzie zarządzania, które z powodzeniem możesz wykorzystać w swojej pracy! Wbrew obiegowym opiniom to nie tylko kompleksowa karta wyników czy system zarządzania strategicznego koncentrujący się na mierzeniu wyników i porównywaniu wskaźników... Stosując system BSC, masz możliwość śledzenia rezultatów finansowych swojej firmy oraz ciągłego monitorowania jej postępów w budowaniu potencjału gospodarczego. Ale nie tylko- poznaj wszystkie tajniki BSC!
Sprawozdawczość zewnętrzna jest podstawą funkcjonowania Twojej firmy, gdyż jej istnienie wymuszają odpowiednie przepisy prawa. Jednak zakres danych w tym przypadku jest zazwyczaj zbyt mały, statyczny i retrospektywny. W związku z rym istnienie sprawozdawczości wewnętrznej wymusza codzienna praktyka gospodarcza. Jeżeli w Twojej firmie jej rolę pełni controlling, powinieneś mieć świadomość, że raportowanie obok monitorowania, analizy i oceny funkcjonowania firmy jest narzędziem umożliwiającym sprawne kierowanie organizacją. Sprawdź zatem:
Projektowanie systemu controllingu jest złożonym i trudnym procesem. Efekty dobrze działającego systemu controllingu w firmie mogą jednak dać nadspodziewanie dobre rezultaty, a zatem warto wiedzieć, na co zwrócić szczególną uwagę, projektując taki system. To w połączeniu z rozważaniami o kosztach wdrożenia i działania systemu controllingu stanowi treść tego artykułu. Przeczytasz zatem poniżej m.in. o kosztach systemu controllingu, harmonogramie jego wdrożenia, konieczności wprowadzenia niezbędnych zmian w strukturze organizacyjnej firmy itp. Z artykułu dowiesz się także:
@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.
/WiedzaiPraktyka
/wip