Zarządzanie kosztami nie może polegać tylko na ich ograniczaniu. Aby Twoja firma osiągnęła trwałą poprawę w zakresie wyniku finansowego, powinieneś dokładnie skalkulować odchylenia w stosunku do budżetu oraz poprzedniego roku i analizować przyczyny ich powstawania. W tym pomocny będzie rachunek kosztów standardowych. Wyznaczając standardy kosztów, wprowadzasz nie tylko dodatkowe narzędzia kontroli, ale stwarzasz również system motywujący dla pracowników. Dowiedz się zatem przykładowo:
Rachunkowość zarządcza powinna pełnić ważną funkcję w dobrze zarządzanej firmie. Żeby jednak być pewnym tego, czy analizy konstruowane na podstawie funkcjonującego systemu rachunkowości zarządczej są poprawne i można na ich podstawie podejmować strategiczne dla firmy decyzje - musi być spełnionych kilka warunków, w tym te dotyczące zaufania. Chodzi o zaufanie dotyczące np. wyników uzyskiwanych z wykorzystaniem rachunkowości zarządczej czy też zaufanie do systemów informatycznych rachunkowości. W haśle tym poznasz odpowiedzi na pytania:
@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.
/WiedzaiPraktyka
/wip