Obecnie nie można już sobie wyobrazić dużej firmy, która radzi sobie na rynku, bez sprawnego zarządzania projektami. Nie tylko większe przedsiębiorstwa nie mogą funkcjonować bez planowania, ale także mniejsze firmy powinny rozważyć, czy nie należy posiadanych środków przeznaczyć na inwestycje, które będą dobrze przemyślane i skrupulatnie zaplanowane. A przewidywanie ryzyka pozwoli przeciwdziałać ewentualnym problemom. Dobrze, gdy zarząd spółki lub właściciel firmy dobrze przemyślą swoje plany inwestycyjne i wybiorą te, które są obarczone najmniejszym ryzykiem niepowodzenia. Sytuacja gospodarcza naszego kraju bowiem nie sprzyja bowiem pomyłkom.
Głównym czynnikiem decydującym o podjęciu czy kontynuowaniu produkcji w przedsiębiorstwie jest jej pozytywna ocena ekonomiczna. Duży wpływ ma na nią poziom generowanych kosztów, choć równie ważne są uzyskiwane przychody. Obecnie, w erze globalizacji, właściwe zarządzanie kosztami produkcji w dużej mierze decyduje o pozycji rynkowej firmy i możliwościach jej rozwoju czy przetrwania. Gdy chce się poprawić tę pozycję lub utrzymać jej wysoki poziom w obszarze produkcji, warto wykorzystać controlling. Aby pomóc Ci w analizie przydatności tej koncepcji zarządzania, odpowiadamy na pytania:
@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.
/WiedzaiPraktyka
/wip