Pytanie: Czym motywować zatrudnionych w spółce pracowników? Jakie sposoby motywowania są najskuteczniejsze?

Pytanie: Wkrótce będę przeprowadzać rozmowy oceniające zatrudnionych w spółce handlowców. Jak przygotować się do tego, by rozmowa oceniająca nie była stresująca, ale służyła podniesieniu kompetencji i efektywności pracy moich podwładnych?

Pytanie: Jakie są korzyści z posiadania planu zatrudnienia w spółce? Jak stworzyć taki plan? Czym się kierować?

Pytanie: Pracownicy spółki, naruszają dyscyplinę. Zamierzam porozmawiać o tym z całym zespołem. Proszę o wskazówki, jak przeprowadzić taką rozmowę.

Pytanie: Nie mam innego wyjścia, jak przeprowadzić rozmowę dyscyplinującą zatrudnioną w spółce osobą, której praca nie odpowiada moim oczekiwaniom. Zależy mi, aby rozmowa była spokojna i rzeczowa. Jak sprawić, aby takie spotkanie było efektywne, a jednocześnie aby nie ucierpiały na tym nasze relacje?