O czym nie wolno Ci zapomnieć przy strategicznym zarządzaniu kosztami?

Dodano: 15 grudnia 2009
O czym nie wolno Ci zapomnieć przy strategicznym zarządzaniu kosztami

Rok 2007 mamy już za sobą. Rozliczenie planów również. Sprzedaż udało się zrealizować, jednak koszty... znowu były o wiele wyższe, niż zakładał to plan. Plan, nad którym spędziłeś przecież tyle czasu. Nowy produkt okazał się jednak mniej zyskowny, niż zaplanował dział marketin­gu. Czy mogli to przewidzieć? Oczywiście, że tak. Można było również zmienić w koncepcji jego wytwarzania i magazynowania kilka drobnych elementów i plan byłby zrealizowany! W tym haśle nasi eksperci podpo­wiadają, jak skutecznie zapobiec odchyleniom kosztów, odpowiadają też na takie pytania jak:

  • Co się stanie, kiedy koszty i wydatki środków potraktujesz tak samo?
  • Jakich rodzajach kosztów nie możesz zapomnieć przy strategicznym zarządzaniu kosztami?
  • Co oznaczają dla Twojej firmy różnice między ujęciem kosztów w prawie bilansowym a podatkowym?
  • Jak trafnie zaplanujesz koszty na podstawie łańcucha wartości?
  • Jakie są nowoczesne metody zarządzania kosztami w poszczególnych etapach cyklu życia produktu?
  • Jak dzięki koncepcji kosztów docelowych możesz poprawić rentowność Twojej firmy?

Pozostało jeszcze 95% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Uzyskaj dostęp do Portalu FK a wraz z nim:

  • Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
  • Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
  • Codziennie aktualizowana baza ponad 40 500 porad z zakresu podatków dochodowych, VAT, rachunkowości, ZUS oraz prawa pracy
  • Ponad 3 000 narzędzi: kalkulatorów, wzorów dokumentów, formularzy, szkoleń i porad wideo

Jeśli posiadasz konto - zaloguj się

Adres e-mail:

Hasło

Nie pamiętam hasła
Nie pamiętam hasła »
Jeśli nie posiadasz pełnego dostępu do portalu, możesz wykupić dostęp jednorazowy do wybranego dokumentu.
PayU » 49.90 zł netto (61.38 zł brutto)
Nie ma jeszcze komentarzy do tego dokumentu.
Zaloguj się aby dodać komentarz