Resort finansów poinformował o publikacji strategii podatkowej i specjalnej skrzynce mailowej w Pierwszym Mazowieckim Urzędzie Skarbowym w Warszawie.
Jako członek albo szef działu analitycznego z pewnością miałeś do czynienia z uczestniczeniem w opracowywaniu koncepcji strategii firmy. Ustalanie planów strategicznych to bardzo ważna czynność – przecież na ich podstawie budujesz plany taktyczne i operacyjne. Przeczytaj zatem w tym haśle, jakie są procedury tworzenia planów strategicznych dla małych i dużych firm, a podejmowanie właściwych decyzji planistycznych okaże się znacznie prostsze!
Jak planować, aby osiągnąć sukces?
Jakie jest 10 najważniejszych korzyści wynikających z tworzenia planów strategicznych?
Jakie jest 5 warunków dobrego planu?
Jak opracować w praktyce plan strategiczny dla małej firmy, a jak dla dużej?
Co musisz zrobić, aby Twoja firma mogła pokonać coraz silniejszą konkurencję? Jakie powinieneś podjąć działania, aby klienci wybierali produkty i usługi Twojej firmy, a nie innych firm? Jak osiągnąć sukces rynkowy i zwiększyć zyski? - pytania te zadajesz sobie zapewne nie raz. Odpowiedzią na nie jest strategia blue ocean. Wdrażając ją w swojej firmie, nie musisz walczyć z konkurencją ani dążyć do jej pokonania, ale stworzyć nową przestrzeń rynkową - nową wartość dla Twojej firmy i nabywców. Konkurencja przestanie być dla Ciebie istotna.
Jeśli jesteś szefem działu controllingu bądź ciąży na Tobie duża odpowiedzialność za przygotowywane analizy oraz wynikające z nich wnioski, które mogą mieć wpływ na strategiczne funkcjonowanie Twojej firmy, z pewnością będziesz chciał wiedzieć, jak bezbłędnie przygotować system budżetowania strategicznego. Zauważ, że od tego, jak dobrze to się wykona, zależy przyszłość i sukces przedsiębiorstwa! Sprawdź zatem, co na ten temat sądzą nasi eksperci - po przeczytaniu tego hasła będziesz mógł odpowiedzieć m.in. na następujące pytania:
Czy wiesz, co jest kluczowe w powodzeniu biznesu? A jeśli chcesz, aby Twoja firma wykorzystała w pełni swój potencjał rozwojowy, musisz poznać skuteczne sposoby, żeby strategia firmy była idealnie „przełożona” na konkretne cele operacyjne. Dopiero uwzględnienie wszystkich elementów biznesu i efektywne wykorzystanie systemów controllingu pozwoli Twojej firmie zdobyć bądź utrzymać wyraźną przewagę konkurencyjną na rynku. Jeśli chcesz wiedzieć, jak wykorzystać w praktyce system Balanced Scorecard dla sukcesu swojej firmy - koniecznie przeczytaj to hasło - a dowiesz się z niego m.in.:
@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.
/WiedzaiPraktyka
/wip