Wykorzystanie teorii wieloetapowych procesów decyzyjnych wraz z analizą drzew decyzyjnych może dać i Tobie, i Twojej firmie praktyczną wskazówką, jak rozwiązać dany problem decyzyjny, przykładowo - co produkować, a co nie - przyczyni się tym samym do lepszego wykorzystania jej zasobów i w efekcie da lepsze wyniki finansowe. Przeczytaj to studium przypadku, a dowiesz się m.in.:
Decyzje o wyprzedaży są podejmowane na różnych szczeblach zarządzania, w zależności od charakteru firmy oraz jej miejsca w łańcuchu dystrybucji. O wyprzedaży będą decydowały koszty poniesione na wyprodukowanie czy nabycie towaru, a także potencjalne przychody, które firma może dzięki wyprzedaży osiągnąć, oraz koszty utraconych możliwości. Z tego tekstu dowiesz się, jak bezbłędnie skalkulować opłacalność wyprzedaży, a także np.:
Dzięki wykorzystaniu modeli optymalizacji problemów decyzyjnych możesz skutecznie rozwiązać często na pozór bardzo skomplikowane zadania w szybki i pewny sposób. Jeśli więc chcesz wiedzieć więcej, jak w praktyce rozwiązać na przykład problem optymalizacji procesu produkcyjnego albo podziału pracy - to artykuł w sam raz dla Ciebie. W tym tekście - opracowanym jako studium przypadków - dowiesz się znacznie więcej, przykładowo:
@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.
/WiedzaiPraktyka
/wip